建筑材料及管理论文

发布时间:2021-09-27
建筑材料及管理论文

  目前在工程建设中,管好了建筑材料,建筑成品的质量就有了保障,建设成本也就会相应降低。下面小编给大家分享建筑材料及管理论文,大家快来跟小编一起欣赏吧。

  建筑材料及管理论文篇一

  建筑施工材料管理论析

  摘 要:在工程项目成本费用的构成中,材料占70%甚至更多,所以材料管理是施工企业成本管理中的重要环节。加强材料管理,降低材料消耗是控制工程成本最重要的手段,对施工企业的盈亏起着决定性作用。

  关键词:建筑工程材料管理成本控制

  目前在工程建设中,管好了建筑材料,建筑成品的质量就有了保障,建设成本也就会相应降低。面对竞争激烈的建筑市场,如何加强风险管理,有效地实现预警、规范和转移风险,已成为摆在建筑企业面前的又一个重要课题。因此,搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本,提高经济效益,具有十分重要的意义。材料管理的主要目的是:以价廉物美的(较好的性价比)材料满足施工和生产的需要,并在过程中控制材料的质量和数量,并把工程和产品的材料成本控制在最低的区域范围。

  1 材料供应与管理

  1.1掌握建材方面有关的法规及有关条文

  在我国,政府对大部分建材的采购和使用都有文件规定,其中主要有《建设工程质量管理条例》对钢材、水泥、商品混凝土、砂石、砌墙材料、石材、胶合板实行备案证明管理。根据文件精神,工程项目部要对每天进场的主要物资按规范填写《建设工程材料采购验收使用综合台帐》,需要建设单位签字,交易数量必须覆盖实际使用量。

  1.2通过市场调研,认准合格材料

  考察调研的范围首先应是生产经营厂商。一是审核查验材料生产经营主体的各类生产经营手续是否完备齐全;二是实地考察企业的生产规模、经营理念、销售业绩、售后服务等情况;三是重点考察企业的质量控制体系,是否具有国家及行业的产品质量认证,材料质量在同类产品中是属于一般、中档还是高档等。

  考察调研的另一个范围是建筑业界。通过对建筑业界的了解,获得的信息更准确、更细致、更全面。一般来说,真正质量过硬的材料会得到建筑界的认可,质量低劣的材料会被人唾弃。通过了解建筑业界,可以更准确地掌握材料生产厂家的企业信誉、产品质量、价格状况、售后服务等情况。

  1.3把好材料的进场检验关

  建筑材料验收入库时必须向供应商索要其“防伪备案证明”。材料检验单位必须具备相应的检测条件和能力,经省级以上质量技术监督部门或者其授权的部门考核合格后,方可承担检验工作。重点工程、重要工程的主要建材应委托各级质量技术监督部门认可或授权的检测单位进行材质检验。

  1.4施工过程中的材料管理

  施工过程是劳动对象“加工”、“改造”的过程,是材料消耗的过程,称为“牺牲”过程或使用过程。使用过程中材料管理的中心任务就是检查、保证进场施工材料的质量,妥善保管进场的物资,严格、合理地使用各种材料,降低消耗,保证实现管理目标。

  (1)施工前的准备工作:这是现场材料管理的开始,为材料管理创造良好的环境和提供必要的条件。其主要内容如下。①了解工程进度要求,掌握各类材料的需用量和质量要求。②了解材料的供应方式。③确定材料管理目标,与供应部门签订供应合同。④作好现场材料平面布置规划。⑤作好场地、仓库、道路等设施及有关任务的准备。

  (2)施工中的组织管理工作:这是现场材料管理和管理目标的实施阶段,其主要内容如下。①合理安排材料进场,作好现场材料验收。②履行供应合同,保证施工需要。③掌握施工进度变化,及时调整材料配套供应计划。④加强现场物资保管,减少损失和浪费,防止丢失。⑥组织料具的合理使用。

  (3)施工收尾阶段:施工即将结束时,现场管理工作的主要内容有:①根据收尾工程,清理料具。②组织多余料具退库。③及时拆除临时设备。④做好废旧物资的回收和利用。⑤进行材料结算,总结施工项目材料消耗水平及管理效果。

  2 材料价格管理

  2.1 掌握市场信息,降低材料价格

  掌握市场信息,就是广泛的收集材料的市场价格。材料价格信息收集过程,就是在建筑材料市场、材料产地等进行价格信息的采集、调查过程。所采集的价格信息,必须切合市场的实际情况,能反映材料价格的一般水平。工程材料价格信息的调查和采集,涉及面广、工作量大,是一个复杂的信息系统。

  2.2 充分利用市场,合理安排运输

  运费支出是构成材料采购费用的重要因素,节约运输费用,可降低材料采购成本。因此应从以下几个方面来考虑运输费用的节约问题:材料订货时考虑运输距离远近的问题。在材料质量、性能都能满足材料采购方案,而材料价格又基本相等的情况下,就应到离施工现场最近的地点采购;材料尽量一次运输到位,减少二次倒运和装卸费用。

  2.3 采取合理的采购模式

  通过多年的实践与探索,广泛吸取诸多建设单位,对于采购供应模式,我们总结了如下三点内容:

  (1)施工用主要材料由甲乙双方共同采购,其材料质量由甲乙双方共同控制,对不符合质量要求的材料施工方有权拒收、拒用。

  (2)材料的价格主要由业主方依据市场行情确定,承建方、监理单位可广泛参与。业主方主要以招标的方式确定材料价格,也可以直接走进市场,货比三家,选择质优价廉的材料。

  (3)工程结算时,材料价格以实购价(含运杂费)为基础,采取加权平均法的方式计算。少数由承建方自行采购的辅材则执行信息价。

  这样做使供货、保管、使用一体化,减少甲乙双方的扯皮情况;业主方可以降低部分材料价格,降低工程造价;当然还要根据具体情况选择合理的供应模式。

  3 材料存放发放管理

  材料购回至使用是有一定时间差的。在这段时间内,应加强材料存放管理,不能因保管不善而降低使用寿命。主要应注意两点:

  (1)专门库房,妥善存放。建筑材料应存放于符合要求的专门材料库房,否则,会降低材料的使用寿命。如钢材、水泥等材料,应避免潮湿、雨淋。钢材(及制作成品)堆放在潮湿的地方或被雨淋,会很快被氧化锈蚀,从而影响其使用寿命;水泥回潮或被雨水冲淋了,那根本是不能使用的。

  (2)标识清楚,分类存放。一个建筑工地所用材料较多,同一种材料有诸多规格,比如钢材从直径几毫米到几十毫米几十个品种,又有圆钢和带肋之别;水泥有标号高低之不同,又有带r与不带r、硅酸盐、矿渣、立窑、悬窑之别,建筑物的不同浇灌部位,其设计标号是有差别的,绝不能错用、混用。

  另外对于材料的发放,不论是项经部、分公司还是项目部仓库物资的发放,都要实行“先进先出,推陈储新”的原则,项目部的物资耗用应结合分部、分项工程的核算、严格实行限额/定额领料制度,在施工前必须由项目施工人员开签限额领料单,限额领料单必须按栏目要求填写,不可缺项。对贵重和用量较大的物品,可以根据使用情况,凭领料小票分多次发放。对易破损的物品,材料员在发放时需作较详细的验交,并由领用双方在凭证上签字认可。

  4 结束语

  从实践看,真正保证工作质量才是保证工程质量和施工的重要环节,尤其对项目工程而言,每个人每个岗位都要重视效益。合理堆置现场材料,避免和减少二次搬运,严格材料进场验收和领料制度,减少各个环节的损耗,节约采购费用,制订并贯彻节约材料的技术措施,合理使用材料,这些对提高工程质量、降低材料损耗和节约工程成本都起到事半功倍的作用。

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  建筑材料及管理论文篇二

  探讨建筑工程材料的验收管理

  摘要:建筑工程材料种类繁多,且由于使用部位、用途的不同,质量要求各有所异,材料的验收是至关重要的。本文探讨了建筑工程材料的质量检验以及建筑施工现场材料的验收,很好地保证了建筑工程的质量。

  关键词:建筑工程;材料验收;质量检验;

  中图分类号:f407.9 文献标识码:b 文章编号:1009-9166(2009)017(c)-0110-01

  建筑业已发展成为我国的一项支柱产业,它已渗透到其它各领域、各行业,是它们赖以存在和发展的基础,因此,建筑工程质量至关重要,轻则影响美观、功能,造成用户使用不便,重则与大们的生命、财产、安全直接相关。工程质量与建筑材料有着直接或间接的关系,有相当的工程质量事故是因建筑材料质量而导致的,建筑材料的质量低劣成为一些工程质量事故的直接原因:有相当的工程质量事故是与建筑材料间接相关,即非材料本身直接的质量问题,而是误用或使用不当而造成的,因此,为使建筑工程质量得到基本保证,必须对建筑工程材料的验收管理进行有效的控制。

  一、建筑工程材料的质量检验:(一)质量检验。在质量监督工作中,利用各类技术手段对建筑工程的材料、结构、部位、构件和工序质量的特性进行测量、检查、试验和度量,并将所得的结果与标准规定的质量指标进行比较,以确定其各个质量特性的符合性,这种活动就叫做质量检验。质量检验是质量监督工作的保证内容,也是进行数理统计的基础工作和质量信息的主要来源。(二)质量检验原则。工程材料(含中间产品),必须经监理工程师检验认可后,方可在工程项目建设中使用。监理工程师在进行质量检验的时候,必须遵循质量标准和及时检验原则。1、质量标准原则。质量标准的直接依据是工程合同。一般来说,在监理工程师的参与下,业主与承包商所签订的工程合同已对工程材料(中间产品、构配件)的质量标准作出了具体规定,它是进行质量检验的直接依据。对工程合同未作出具体规定者,则应根据工程项目的整体质量目标,援引相应的技术规范或规定进行处理,不得故意为难承包商。监理工程师通过一系列检验手段,将所得的数据与厂商所提供的技术证明文件相对照,对承包商拟采用的工程材料(中间产品、构配件)的质量可靠性作出有根据的判断,从而决定该材料是否可以用于项目建设。另一方面,监理工程师应将检验结果及对材料生产厂商的质量资格、能力、水平的判断及时通报承包商,使承包商掌握有关的质最情报[1]。2、及时检验原则。及时检验是防止停工待料,避免由此而引起索赔的另一条检验原则。监理工程师的质量控制系统应对承包商的报验申请提前作出明确规定,承包商应按规定将拟用材料的质里保证资料及样品及时送交监理工程师。监理工程师应根据承包商的申请作出计划,采用可靠、合理的检测方法进行检验,以保证所采用材料的质量可靠性。

  二、建筑施工现场材料的验收:(一)材料进场。材料必须质量保证资料齐全或基本齐全,复试合格方可进场。进场阶段的主要工作是核对材料数量、品种等,注重对相关文件及外观质量的检查。进场材料分为两类,一类为直接进入施工工地材料,这类材料不易损坏。受环境影响较小,或立即就要投入使用。另一类为不直接进入施工工地而进入仓库临时储存的材料,这类材料易诱蚀、变质、遗失,受环境影响较大且不必立即投入使用。在材料到货进场前,材料员应根据到货时间表安排好件种材料的存放位置,并协助监理人员、试验员等有关人员,作好接货、复试验收准备。为进一步保证材料质量的可靠性,材料员、试验员、监理工程师仍应充分实行协作,索要、复核材料的有关资料,按适当的方式对各种材料进行检查验收,合格方可进场、入库,材料要分类存放,不能混杂,井就材料名称、数量、到货时间、厂家、验收人、收货人、交货人等作好记录,制订好材料存放的位置图,以备随时查阅、校对。对于验收中明显不合设计、规范要求的,必须退货或换货,并及时向有关人员反馈,有怀疑的要送有关单位试验,合格方可验收使用。入库材料要妥善保管,做好防潮、防水、防锈等工作。(二)材料验收管理。施工现场验收的材料包括两种:直接进入现场的材料与经过库存后再进入施工现场的材料。由于材料进场形式的不同,复核验收方式也相应不同,如砂、石、混凝土构件等受外界影响较小或需立即投入使用而直接进入现场的材料,质量保证资料(包括进场前抽验资料)齐全,经过现场一次复试合格即可使用,而经过库存后再进入施工现场的材料,如其超过存放期限或被怀疑质量发生较大变化,虽然在入库前复试合格,在使用前必须进行二次复试,以保证其质量可靠性。施工单位搞好建筑材料质量控制是材料质量控制中最重要的一环。材料进入现场使用,由施工单位对材料质请进行复核试验,监理工程师应在场监督,复试报告自留一份,送交监理工程师一份,由监理工程师根据设计、规范要求确认,合格者签字认可后,方可用于施工。对于不合格的,由监理工程师按有关国家标准,作出弃用或降低等级使用的处理决定[2]。对于有争议的,送有仲裁资格的质检部门复试裁定,井据结论进行使用、处理。在整个施工期间要做好材料的管理工作,明确责任,有专人负责建筑材料的质量。监理工程师应根据现场的实际情况,不定期对材料质量进行抽验。材料进入施工现场、使用程序,如图3-1所示。(图3-1 材料进入施工现场使用流程图)

  注:“合格”系指资料满足要求,一次复试合格“怀疑有质量问题”系指虽经过一次复试合格,但在进场使用时施工方与监理方仍怀疑质量不合格;“有质量争议”系指施工单位与监理单位对复试结果意见不一致。

  三、小结:总之,对建筑工程材料进行有效的验收管理,验收得出的质量检验结论是评定工程材料质量等级和认证的依据,不仅可以对材料质量起到预防和把关的作用、而且可以对材料质量信息进行及时反馈。

  作者单位:广东汕尾陆河县建筑装饰工程公司

  参考文献:

  [1]苏达根编著.《建筑材料与质量控制》.华南理工大学出版社.2007,4.

  [2]陈家珑编著.《建设监理材料施工试验与质量控制问答》.机械工业出版社.2005,3.

  
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